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| 铁路基层单位库存如何才能压下来 | |
| 引用本文： | 张丽新.铁路基层单位库存如何才能压下来[J].铁道物资科学管理,1999,17(6):38-39. |
| 作者姓名： | 张丽新 |
| 摘 要： | 为了保证企业生产经营活动的正常进行，储备一定数量的物资是必要的。企业的存货有多种发展的可能，如可能超储、达到储备或低于储备定额。若企业库存过大，周转缓慢，将直接影响企业的效益，这个问题是困扰铁路基层单位的一大难题。影响物资储备失控的主要因素有以下两种情况：第一，生产方面的因素：更新改造、技术革新。“兵马末动，粮草先行”为保证生产的正常运行，企业总是希望有足够的库存物资，以防止停工待料给企业带来的不应有的损失。一些更新改造、技术革新使一些原本有用的材料一下成为“英雄无用武之地”的物资，如：由于牵引… |
| 关 键 词： | 铁路运输业 基层单位 库存管理 |
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