从产品特性分析、特性识别到关键过程管控的实践

对于有设计开发内容的合同项目，企业应开展产品特性分析，识别出关键特性、重要特性，识别出关键件、重要件，有生产过程的要识别出关键过程；对于没有设计开发内容的生产合同，企业应进行产品特性识别，识别出顾客提出的产品关键特性、重要特性，识别出关键件、重要件，识别出关键过程。做好产品特性分析和特性识别工作，以及后续关键过程的管控工作，将保障产品的最终质量。