民营企业集团内部控制建设中的问题及对策

民营企业集团在新形势下应充分意识到内部控制建设的重要性,结合内部控制建设中存在的问题,从建立良好的内部控制环境、建立有效的风险控制系统、完善内部控制机制、建立统一畅通的信息沟通渠道、构筑严密的内控体系等方面入手,切实加强内部控制,提高整体经营管理水平,保证和促进民营企业集团经营持续健康地发展。