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| 企业权力的两点探索 | |
| 引用本文： | 蒲亨明.企业权力的两点探索[J].中国电动车,2006(9):148. |
| 作者姓名： | 蒲亨明 |
| 作者单位： | 贵州省遵义职业技术学院 |
| 摘 要： | 权力是领导象征,拥有了权力就等于对企业资源拥有了管理权,对其进行支配与处理等,为企业或个人导向,能影响他人行为,扭转局势,但并不是说就应该不屑一顾,只考虑权力带来的好处,未认识权力的局限。在管理层次上应形成高、中、低三层次的权力分配模式,这样才能为部门和人们带来更多的利益。 |
| 关 键 词： | 企业权力 领导权力 理解 认识 |
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