机械动力设备管理探讨

提出铁路局和分局两级中的设备综合管理部门与主管业务部门的分工应作一些调整。建议将一定比例的设备基金分劈到各主管业务部门。指出基层单位应重视和完善设备的Ａ、Ｂ、Ｃ分类管理；落实设备的“二定三包”制度和“三好四会”要求应加大考核力度，促进设备的保养工作。