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| 港口集团发展战略思考(四)——战略地图 | |
| 作者单位： | 北京道锐思 首席管理顾问 |
| 摘 要： | 很多企业都有自己的经营战略,但实施结果很多都不理想,领导者常常把这归咎于执行力问题,于是让人力资源部组织大量的执行力培训。当然这些培训对企业总不是坏事,只是这种培训并没有直接针对战略执行的本质问题。平衡计分卡(Balanced Score Card)(BSC)发明者卡普兰教授在他的《战略地图》一书中已经总结得很清楚：众多企业战略实施不够成功不是简单的 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |
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