浅谈项目全过程的合同管理

国际工程的项目合同管理是项目总体成功的关键。该文主要论述了项目全过程的各个阶段的合同管理的重点内容及操作方式,分为项目前期、中期和后期。分别从标前评估、投标、谈判、合同交底、合同监管、文档管理、后期交工、索赔收尾以及合同总结等几个方面综合论述了项目全程的合同管理要点。同时也论述了合同全生命周期各个时期的工作重点,强调细化管理层面,着力于专业化管理手段的建立,项目合同管理的框架体系的建立,建议从经验化到标准化的转变。