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浅谈工程项目成本管理
引用本文:李振.浅谈工程项目成本管理[J].黑龙江交通科技,2006,29(6):97-98.
作者姓名:李振
作者单位:龙建路桥股份有限公司
摘    要:工程项目成本管理是在满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。

关 键 词:工程项目成本  管理
文章编号:1008-3383(2006)06-0097-02
收稿时间:2006-01-18
修稿时间:2006年1月18日

A discussion about cost management of project
LI Zhen.A discussion about cost management of project[J].Communications Science and Technology Heilongjiang,2006,29(6):97-98.
Authors:LI Zhen
Abstract:
Keywords:
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