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| 为中国轨道界解密港铁如何管理项目成本 | |
| 引用本文： | 黄得承.为中国轨道界解密港铁如何管理项目成本[J].轨道交通,2010(3):44-44,46. |
| 作者姓名： | 黄得承 |
| 作者单位： | 宝智坚思管理咨询有限公司行政总裁 |
| 摘 要： | 本文所说的地铁工程项目成本管理，就是从地铁公司（业主）的角度，在项目的各个阶段，把工程项目投资的发生严格控制在批准的投资限额（也称“成本目标”）内完成。由下列三个步骤组成： |
| 关 键 词： | 项目成本管理 地铁工程 工程项目投资 解密 轨道 中国 地铁公司 |
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