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车队绩效管理之我见
作者姓名:
杜峻
作者单位:
山东潍坊公共交通总公司一分公司;
摘 要:
绩效管理最大的作用在于:强调组织目标和个人目标的一致性,激励员工向既定目标前进,促进管理流程和业务流程优化,保证组织战略目标的实现,形成多赢局面。这其中对车队绩效考核实施过程的控制显得尤为重要。
关 键 词:
绩效管理
关键绩效指标
公交企业
组织目标
绩效考核
绩效面谈
既定目标
实施过程
车队管理
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