| 摘 要： | 对每一个过程自始至终实施安全监督,生产的每一个环节都能始终贯彻安全第一的原则,这是现代企业管理制度的要求。这个思路得以贯彻的一个重要前提是落实全员的安全生产责任,这是科学管理的基础。近年来,中铁十四局集团有限公司始终坚持安全发展的思想不动摇,预防为主的方针不改变,狠抓落实不放松,严格执法不手软,围绕落实目标任务,不断加强目标责任制管理和考核。1构建领导责任体系,确保安全生产责任层层落实中铁十四局集团有限公司始终把安全生产工作视为企业发展的重中之重,建立了“一岗双责”的领导责任体系。成立由集团公司主管领导任组长、分管安全的副总经理任副组长、机关各部室领导任组员的安全生产委员会。同时,在各级单位层层建立了党政一把手负总责、主管副职负专责的目标责任管理机制,通过年初层层签立的安全包保责任状,细化分解任务指标,将责任目标层层落实到各单位和项目部,形成了完善的安全生产责任网络。为进一步完善领导责任体系,落实安全生产逐级负责制,集团公司还积极实施了如下两项制度。(1)领导分片负责制。为解决工程项目多、分布范围广、管理难度大的矛盾,集团公司将国内工程划分为6大管理区域:华东区域、广州工程指挥部区域、青岛工程指挥部区域、西安...
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