充分发挥周转材料的使用价值

周转材料作为施工企业成本支出的一个重要内容,需要高度重视并加强管理。企业周转材料在常规管理的基础上,应进行设计提前介入、信息化施工管理、部门协同,增强周转材料的通用性、匹配性,从而提高其利用率和使用寿命,最终降低施工企业或项目部的施工成本。