如何提高高速公路项目施工中管理水平 |
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引用本文: | 修德新.如何提高高速公路项目施工中管理水平[J].交通世界(建养机械),2014(32):245-246. |
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作者姓名: | 修德新 |
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作者单位: | 承德公路工程监理有限责任公司 |
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摘 要: | 制定科学合理的管理制度
项目管理制度就是针对项目范畴和项目特点所规范的管理制度,是一项最基本的管理职能。制定一套行之有效的管理制度是做好公路工程施工工作的基础和前提。首先,必须是合法且切实可行的。一个施工项目没有了一整套切合实际的、行之有效的管理制度,就等于是一张白纸,是一句空话;其次,项目管理组织规划应符合企业施工项目的组织方案,制度的制定要结合实际,制定适合自己的管理制度。企业必须建立并不断完善各种管理制度,制定相应的制度落实措施和奖惩措施,从制度上必须坚持以人为本的管理思想,增强全体员工学习和遵守制度的主动性和自觉性,这样才能将各项管理制度落实到实处,使企业员工充分重视到制度的重要性。
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关 键 词: | 项目管理制度 项目施工 高速公路 企业员工 施工项目 组织规划 科学合理 管理职能 |
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