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| 通用大宇沉浮录 | |
| 引用本文： | Tim Urquhart 易木.通用大宇沉浮录[J].汽车与配件,2007(15):38-41. |
| 作者姓名： | Tim Urquhart 易木 |
| 摘 要： | GMDAT策略：品牌重建、弥补GM全球车型总体规划的不足和空白、增强在新兴市场知名度
上篇中曾提到，为使通用大宇重新占领市场，通用面临诸多挑战。但在很短的时间内，通用就稳定了大宇的军心，重拾了客户与企业之间的信心联系，再次启动新车型开发项目，且确保对GMDAT的财政支持。以上措施尽管取得了一定的效果，但通用深知要想让大宇真正成为全球战略布局中的关键，公司必须尽快为GMDAT制定长期的发展战略。并购后的主要问题之一就是大宇在海外市场的品牌形象。新公司成立后推出的两款高品质车型，Kalos和即将上市的Lacetti，都颇具市场竞争力。第一段] |
| 关 键 词： | 大宇 通用 沉浮 车型开发 海外市场 品牌形象 Kalos 市场竞争力 |
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