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| 推进盈利能力和管理水平的全面提升以『两优化』和『四个强化』 | |
| 引用本文： | 杜波.推进盈利能力和管理水平的全面提升以『两优化』和『四个强化』[J].铁路采购与物流,2008,3(2). |
| 作者姓名： | 杜波 |
| 摘 要： | 2007年,中国铁路物资哈尔滨公司(以下简称哈尔滨公司)针对自身盈利能力较差、管理水平较低、经营风险防范能力较弱的不利局面,于年初专题研究讨论提高盈利能力、提高管理水平的发展思路和实现途径,确定了以"两个优化"和"四个强化"为基本途径,达到两个"全面提高"的根本目标,即以"优化业务结构和模式,优化资金配置和管理"为基本途径,达到"全面提高市场化业务盈利能力和资金直接利润率"的根本目标,以"强化经营管理,强化费用控制,强化绩效管理,强化不良资产清理"为基本途径,达到"全面提高科学管理水平和风险防范能力"的根本目标. |
| 关 键 词： | 盈利能力 科学管理 水平 全面提升 优化 经营风险 平和 不良资产 绩效管理 费用控制 经营管理 四个强化 利润率 资金配置 业务结构 市场化 模式 目标 基本途径 发展 |
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