谈省、地两级配件公司的分工和发挥“蓄水池”的作用

各省汽车配件公司目前有省、地两级,对市场预测、计划编制和组织进货如何分工,现就湖南省的情况谈一些体会。我们认为:市场预测,计划编制,组织进、销、调、存的业务活动,应该从地、市公司为主,充分发挥基层企业的主动性和积极性,把销售服务工作做好。省公司的主要任务是抓好企业的经营决策,经营管理、规章制度等工作,同时还应该根据全省的市场进行预测,在地、市公司的基础上编制全省的计划,进行综合平衡,防止地、市公司计划可能出现的片面性和局限性。