谈企业流程管理的思路

为了规范管理行为,建立标准规范的工作流程,并加以推广和应用,促进企业提升管理效能。通过流程管理实践对流程的类型、层级、符号、管理标准、绘制方法等列举实例进行论述,希望管理者得到借鉴与启发。企业应用流程管理,可以管控风险,提高工作效率,提升管理水平,具有广泛的推广应用价值。