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在不确定条件下企业制定战略的方法研究
引用本文:马玉芳.在不确定条件下企业制定战略的方法研究[J].汽车工业研究,2001(7):12-15.
作者姓名:马玉芳
作者单位:湖北汽车工业学院
摘    要:在不确定的环境下制定战略不能使用传统的战略规划程序。环境不确定包括前景清晰明确,有几种可能前景、有一定变化范围和前景不明等四个层次,在这种环境下,制定战略的方式则包括利用规划与学习、博奕率、发现推动规则、替代技术、同时运用观时而行的方法等。

关 键 词:企业战略  研究  制定方法  “规划与学习”  博弈论  发现推动规则
修稿时间:2001年3月20日

Method Study on Making Enterprise Strategy Under the Condition of Uncertainty
Ma Yufang.Method Study on Making Enterprise Strategy Under the Condition of Uncertainty[J].Auto Industry Research,2001(7):12-15.
Authors:Ma Yufang
Abstract:
Keywords:
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