构建和探讨7S+E管理模式在干散货码头应用前景

深入探讨了5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养)5个要素的内涵和内在联系,创造性的引入"安全"、"服务"、"效益"等3个要素,构建成7S+E管理(整理、整顿、清扫、服务、清洁、素养、安全、效益)模式。7S+E管理模式是通过开展"整理、整顿、清扫、服务"等企业、部门、员工对内、对外的4个活动,采用"清洁"将4项活动制度化、规范化和标准化,提升企业员工"素养"及"安全意识和能力"和企业"安全"水平,提高企业"效益"的一种管理模式;研究总结了7S+E管理模式的作用,并探讨应用于干散货码头企业管理的可行性。