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| 加强成本控制提高物资管理水平 | |
| 引用本文： | 金温铁路公司工电部.加强成本控制提高物资管理水平[J].铁路采购与物流,2008,3(8). |
| 作者姓名： | 金温铁路公司工电部 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 工电部是金温公司工电设备管理和维修生产部门,现有线路、路基、桥隧、道口、通信、信号、电力、房建8个专业,下设8个作业区57个生产工区(班组),是公司的主要成本消耗部门.几年来,我们在努力提高工电设备维修管理水平的同时,结合实际,认真贯彻路局和公司成本管理制度和办法,以降低消耗、增收节支、提高成本管理水平为目标,完善成本管理制度,创新财务、材料管理办法,取得了一定的成绩. |
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