中型船厂集配中心工作实践与探讨

为了解决传统管理模式存在的各专业协调性差、维修工作量大、施工周期长等问题,以中小型船厂为研究对象,根据其生产特点,建立集配中心。通过采取调整组织结构、确定集配中心工作内容和职责、设计工作流程、调整工作场地等措施,实现了由传统管理模式向现代化管理模式的转变。