ONE精益管理模式在海工行业的应用

基于海工行业面临人口红利丧失、人民币升值、客户对质量与交期的要求变高的外部压力,以及现场管理粗放、一线执行力差、员工主人翁意识不强等内部问题,提出适用于中国海工行业特色并行之有效的ONE精益管理模式。海工行业ONE精益管理模式以相应的管理理论为指导,利用先进管理模式实施逐步优化工作流程,完善和固化各类管理体系,建立完善的对标评估机制,实现海洋工程装备设计制造所需要的管理理念储备。