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| 汽车工业从“橄榄型”到“哑铃型”的战略转型 | |
| 引用本文： | 张伯顺.汽车工业从“橄榄型”到“哑铃型”的战略转型[J].汽车与配件,2012(3):16-17. |
| 作者姓名： | 张伯顺 |
| 摘 要： | 相对于整车制造利润的下滑,汽车服务业有着广阔的赢利空间。发达国家汽车服务业的贡献,大体上是汽车制造业的4倍,利润占到整个汽车产业链的50%～60%。"哭脸"与"笑脸"管理学上,将具有附加值低的中端制造业,和两头附加值高的研发与服务业的结构特点的企业,称之为"哑铃式"企业。反过来将中间大(制造业)两头尖(研发与服务),或者说中间高两端低的企业,比喻为"橄榄型"企业。一般而言,"哑铃式"企业呈现为一条"微笑曲线";而"橄榄型"企 |
| 关 键 词： | 橄榄型 哑铃型 汽车服务业 服务贸易 转型升级 汽车制造业 上海汽车 产业链 发达国家 世界汽车工业发展趋势 |
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