管理方法因人而异

私营汽修厂的员工大都来自五湖四海,他们的道德修养、技术能力甚至生活习惯都有较大差异。那么,作为汽修厂的领导,该如何发挥他们的作用呢?我在长期的管理中有了一些体会,在此总结出来供大家参考。1.对不同表现的人表现比较好的人。一要用他的长处,使他能用自己的业绩展示自我;