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| 论项目经理在交通信息化发展中的作用——以泰州大桥信息化建设为例 | |
| 作者单位： | ;1.江苏省新通智能交通科技发展有限公司 |
| 摘 要： | 在高速公路信息化项目中,产品的质量、进度等关键因素是项目成功的保障,同时也给项目经理在日常的工作中对项目的整体控制难度加大。2012年泰州大桥建成通车以来,泰州大桥管理公司经历了两年多的运营维护,产生了大量的文件和档案,这些纸质的材料给后期的查阅维护人员带来了很多的不便。为此,开发出一套方便快捷,易于维护的信息化系统是当务之急。现对项目经理在信息化系统的工作现状和重要性,进行了阐述,并通过对日常工作的改进提出相应的建议。 |
| 关 键 词： | 信息化建设 项目经理 职责 |
On the role of project manager in the development of traffic information——Taking Taizhou bridge as an example |
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