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| 企业改革新突破的关键 | |
| 摘 要： | 搞活企业的系统配套改革包含许多内容，但当前来说，最迫切。最关键的是要配置抓好三项改革，即企业的改革、政府的改革和用人制度的改革。1．“企业的改革”是系统配套改革链条上的首要环节。首先是企业冗员过多，吃饭包袱沉重。二是市场适应能力差。相当数量的厂长经理缺乏经营头脑、市场意识，既无驾驭市场的能力，也无研究市场的愿望，不重视营销策划，不注意产品宣传。三是企业治辔结构不合理。“一企两心”（即“核心”和“中心”）的权力配置，难免产生推倭扯皮、矛盾重重的内耗。四是企业普遍缺乏健全的利益激励机制。2．搞活企业的… |
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