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| 论杭州湾跨海大桥项目的运作模式 | |
| 引用本文： | 田丽红,李国军,崔玉彬.论杭州湾跨海大桥项目的运作模式[J].石家庄铁道学院学报,2005,18(Z1):99-101. |
| 作者姓名： | 田丽红 李国军 崔玉彬 |
| 作者单位： | 田丽红（石家庄铁道学院,经管分院,河北,石家庄,050043） 李国军（中铁十九局集团有限公司,辽宁,辽阳,111000） 崔玉彬（中铁十九局集团有限公司,辽宁,辽阳,111000） |
| 摘 要： | 被誉为民资进入大型基建行业的破冰之旅的杭州湾跨海大桥建设项目,其股权结构一直是外界关注的焦点,然而就其运作模式而言,却很少有人提及.在对该项目融资机构、运作程序及结构框架的论述基础上,对比分析了其与BOT融资模式的异同,并提出了该模式在运作中可能出现的问题及建议. |
| 关 键 词： | 杭州湾跨海大桥 项目运作模式 BOT |
| 文章编号： | 1006-3226(2005)S1-0099-03 |
| 修稿时间： | 2005年3月25日 |
Study on Operation Mode of Hangzhou Bay Cross-sea Bridge |
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