铁路站段提升项目管理水平的探讨

在铁路体制改革深入推进和铁路高速发展的形式下,铁路基层单位的管理模式也在不断改进,以兰州铁路局银川车务段为例,通过引入项目管理这种新兴的企业管理模式,在企业的日常管理中产生了一定的积极效果,但因为没有建立起一套科学、系统的项目管理体系,因而遇到了发展瓶颈。本文通过分析银川车务段在项目管理中存在的问题,探索提升铁路站段项目管理工作水平的对策。