工程项目建设中“四项管理”的作用和意义

在工程建设和项目管理过程中，质量、进度和造价的控制管理以及人力资源合理调配是工程管理的永恒主题，结合广梧高速公路项目建设特点总结四项管理过程的意义和作用。在明确“三大控制”管理工作的同时，健全有效的人力资源管理制度，建立完善的激励机制，激发员工的潜能，是保证“三大控制”完成的前提。