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老总论语
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摘    要:“吉利是吉利,沃尔沃是沃尔沃。并购后要有一个好的考核、奖励激励机制,我们一定要借鉴‘港人治港,澳人治澳’的成功经验,发挥原来的管理层和员工、工程师的积极性。” ——在同答收购沃尔沃一事上,吉利集团董事长李书福如此告诉记者。

关 键 词:沃尔沃  激励机制  成功经验  吉利集团  管理层  工程师  董事长

President's analects
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Keywords:
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