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| 我国工程项目PMC集成化管理模式探讨 | |
| 引用本文： | 王刚,王志臣.我国工程项目PMC集成化管理模式探讨[J].铁道建筑,2008(4):93-96. |
| 作者姓名： | 王刚 王志臣 |
| 作者单位： | 石家庄铁道学院,石家庄,050043 |
| 摘 要： | 介绍了PMC集成化管理模式的定义、组织形式、适用范围、特点和优势,重视设计阶段的工作,并把并行工程引入PMC项目管理模式,应用PIP信息沟通方案使信息得到及时沟通,各成员通过新型的合作关系组成集成项目团队,最终达到提高工程项目综合经济效益的目的. |
| 关 键 词： | 项目管理 管理模式PMC 集成化 并行工程 工程项目 集成化 经济效益 综合 项目团队 组成 合作关系 信息沟通 方案 应用 项目管理模式 并行工程 工作 设计阶段 特点和优势 范围 组织形式 |
| 文章编号： | 1003-1995(2008)04-0093-04 |
| 修稿时间： | 2007年11月4日 |
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