汽车企业实施5S管理方法研究 |
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引用本文: | 张旭明.汽车企业实施5S管理方法研究[J].汽车工业研究,2011(2):45-48. |
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作者姓名: | 张旭明 |
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摘 要: | 5S管理是汽车企业现场管理的有效模式。我国汽车企业只有提升现场管理水平,才能获得持续的竞争优势?本文提出,实施5S管理应遵循系统分析、成本收益、持续改善、以人为本和创新发展5项原则,指出5S管理的关键点是强化5S管理知识培训、实行5S全过程目标管理、实施定置管理和目视管理、培育适应5S管理的企业文化。
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关 键 词: | 汽车企业 5S管理 |
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