|
|||||
|
|
| 汽车维修管理师(九) | |
| 引用本文： | 阚有波.汽车维修管理师(九)[J].汽车维修与保养,2011(4):101-102. |
| 作者姓名： | 阚有波 |
| 作者单位： | 安莱汽车服务连锁有限公司 |
| 摘 要： | (接上期)(5)强化执行力概念执行力一直是企业反复强调,力求解决的问题。很多管理者都在抱怨自己的企业执行力度太弱,然而执行力的低下在于管理者。喊这句话的同时就意味着身为一名领导者,还没有采取"积极而准确的解决内部执行力"的行动。在自己身上的执行力等于"零"。而下面的"五个一"是对执行力的总结:◆一个善于放权的老板善于当"伯乐",学会向巴顿一样发现别人,善于定"规矩",并善于放权。管理者必须学会定 |
| 关 键 词： | 执行力度 管理者 学习型组织 职业经理人 企业 孙子兵法 考核机制 领导者 技术人员 汽车维修 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |