中国燃气公司数字化转型思路与架构

相比于其他行业，中国燃气行业的数字化转型相对滞后，相关研究文献较少，尤其是在燃气公司数字化转型思路和架构方面，研究文献更少。梳理了国内外知名公司数字化转型的内涵和思路，分析了其数字化转型内涵和思路的共同特点，在此基础上给出了数字化转型的定义，并结合燃气行业的特点，提出了燃气行业数字化转型的思路，即“1—2—3—4—6”模式，设计了燃气行业数字化转型的全新架构。