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南京地铁移动支付的模式选择与战略思考
引用本文:许巧祥,李 灏,徐建国,李延伟.南京地铁移动支付的模式选择与战略思考[J].都市快轨交通,2019,32(2):103-108.
作者姓名:许巧祥  李 灏  徐建国  李延伟
作者单位:南京地铁集团有限公司,南京,210008;南京地铁集团有限公司,南京,210008;南京地铁集团有限公司,南京,210008;南京地铁集团有限公司,南京,210008
基金项目:江苏省教育厅重点项目(111360B31701)
摘    要:轨道交通移动支付技术在全国的推广应用,既考验着各地轨道交通企业的技术创新和综合管理能力,更挑战着国有企业感应市场变革、回应民生需求的现实能力。目前,北京、上海、广州、福州、厦门等城市的地铁都已实现移动支付。调研发现,地铁移动支付主要有手机购票与手机过闸两种技术形式;业主主导、商业巨头主导与新领域企业主导3种商业合作模式。经多轮实地考察,南京地铁移动支付选择"二维码过闸"与"NFC过闸"相结合的技术方案。该方案是南京地铁根据自身条件,勇于创新变革,确保乘客安全而做出的战略选择。为了更好地在地铁交通领域实现移动支付,提出6点战略性思考:确保票务与客流信息的主动权;探索实施公私合作(PPP);注重地铁公司之间的交流与合作创新;有效使用大数据信息并控制风险;主动适应技术创新常态;以开放的眼光看待技术壁垒。

关 键 词:城轨交通  移动支付  风险管控

Model Choice and Strategic Considerations in Adopting Mobile Payment Technology for Nanjing Metro Company
XU Qiaoxiang,LI Hao,XU Jianguo,LI Yanwei.Model Choice and Strategic Considerations in Adopting Mobile Payment Technology for Nanjing Metro Company[J].Urban Rapid Rail Transit,2019,32(2):103-108.
Authors:XU Qiaoxiang  LI Hao  XU Jianguo  LI Yanwei
Institution:Nangjing Metro Group Co., Ltd., Nanjing 210008
Abstract:
Keywords:metro  mobile payment  risk control
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