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回望历史 详解未来——中通客车董事长李海平畅谈中通发展观
引用本文:李笃生.回望历史 详解未来——中通客车董事长李海平畅谈中通发展观[J].运输经理世界,2013(8):109-110.
作者姓名:李笃生
摘    要:一个企业能发展多大,关键在于它能在多大范围内整合资源。借用广泛资源为我所用,这才是企业生存壮大之道近年来,中通客车成为行业稳健发展的代表,增长速度始终居行业前列,尤其是在新兴产业如新能源客车、清洁能源客车和校车上,中通客车表现出了强大的市场竞争力,市场占有率均在15%以上。为破译中通发展的密码,展示中通的美好前景,近日,笔者采访了中通客车董事长李海平,李总从企业战略、人才培养、新兴产业以及发展重点等各方面畅谈企业发展的历史和未来——对人才的投资回报率是最高的多年来,我们一直把人才队伍建设作为企业的一项重要任务,取得的成果让我们鼓舞。2000年,我们做了一件让同行刮目相看的一件事,我们派遣十余批共180余人的管理、技术以及一线员工赴荷兰B0VA公司学习,这也是行业出国研修的首例。在荷兰,他们与当地员工一

关 键 词:电动客车  整合资源  新能源  企业发展  新兴产业  清洁能源  发展重点  董事长  企业战略  人才培养
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