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| 谈“如何当好公交企业的班组长” | |
| 引用本文： | 张申清.谈“如何当好公交企业的班组长”[J].城市公共交通,2015(11). |
| 作者姓名： | 张申清 |
| 作者单位： | 十堰市城市公共交通集团有限公司 |
| 摘 要： | <正>班组是企业最基本的生产单位,也是企业全部工作的落脚点。班组是一个自我管理、自我约束、自我服务、团结互助的自制性组织。对于一个企业来说,"班组治,则公司治;班组安,则公司安;班组强,则公司强"。班组长是企业里的"兵头将尾",既是生产者(驾驶员、修理工),又是管理者(管理几十个人);既是战斗员,又是指挥员。班组长在企业中的位置和作用是十分重要的,班组长的管理水平和技术能力对企业发展有着举足轻重的影响。概括起来说, |
| 关 键 词： | 公交企业 班组 自我管理 自我服务 团结互助 生产单位 组织 自制 |
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