矩阵项目型管理在整车研发过程中的解析及优化

汽车行业的竞争日益激烈，新车型层出不穷，如何高效地推动新车型的研发进度，成为现今汽车研发机构思考的一大难题。通过对汽车整车新产品研发项目管理现状的调研，发现主要有3种管理模式，文章结合整车项目管理的理论与实践，阐明某一车型研发的一种管理模式——矩阵型，并对其优点和缺点进行了阐述，同时针对矩阵型管理模式不足之处进行成因分析，提出针对性的解决措施。