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| 浅谈成本分析和库存控制 | |
| 引用本文： | 孙玉微.浅谈成本分析和库存控制[J].铁路采购与物流,2013(12):63-64. |
| 作者姓名： | 孙玉微 |
| 作者单位： | 石家庄电力机务段 |
| 摘 要： | 1加强库存物资管理的重要性
物资管理是对企业所需的各种物资进行有计划的采购、供应、保管、组织和合理使用等一系列管理工作的总称。企业库存物资所占用的流动资金，一般要达到流动资金总额的80％左右。为了保证生产维修任务的顺利完成，必须进行定量的物资储备，以协调解决物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种、价格以及质量等方面的矛盾，衔接好各个生产环节，实现物流合理化和效益最大化。目前， |
| 关 键 词： | 库存控制 成本分析 物资管理 流动资金 生产环节 效益最大化 管理工作 合理使用 |
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