加强实施性施工组织设计工作 提高施工管理水平

(一) 设计文件中的指导性施工组织设计,已为施工的初步阶段提供了组织方案。但在施工过程中,某些具体情况可能有所变化,施工管理和技术方面也可能有新的改进,因此在施工前还应编制实施性施工组织设计。它的重要性就在于:根据设计文件和计划任务的要求,结合当时当地具体情况与技术组织措施的规定,进一步合理安排,使施工组织更为先进和切合实际,并将全部施工过程中的一切复杂工作有机地结合起来,使之互相配合、互相?接,帮助施工人员预见工作中的主要环节,正确地使用现有人力物力,据以作好施工准备工作。我们对工程财务计划中所要求的各项主要指标,已经明确了全年施工的奋斗目标。但是如何实现这些指