物资设备成本管理的措施

<正>1成本管理要有所筹谋1.1积极开展物资设备投标前的市场调查项目要取得好的效益,首先要争取拿到高质量的项目。针对拟投标项目组建以项目经理为组长的投标跟踪小组,成员包括物资设备人员,就投标项目市场风险进行识别、评估,重点做好不调差部分特别是地材来源、运输、价格的综合趋势分析,为投标工作提供合理化建议。