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改革“三项”制度转换经营机制全面走向市场
摘 要:
为了提高企业的经济效益,推行了改革制度和进行了劳动,人事,工资分配的改革,通过完善承包体系,建立约束机制,激励机制,风险共担机制,精简机构,从优上岗和待岗人员走向新开发的生产岗位,使企业走上了持续发展的良性循环轨道。
关 键 词:
改革
经营机制
市场
汽车运输公司
管理
玉林地区
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