| 广船铸锻厂并购战略应用研究 |
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| 引用本文： | 黎明.广船铸锻厂并购战略应用研究[J].广船科技,2005(2):22-24. |
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| 作者姓名： | 黎明 |
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| 作者单位： | 黎明（广船佛山铸锻分厂） |
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| 摘 要： | 伴随着知识经济浪潮的推动，全球的社会经济环境以及企业赖以生存的外部环境和竞争方式，正经历巨大的变化。企业能获得生存和持续发展，应用并购战略是企业进行扩张和发展的重要方式。广船佛山铸锻分厂是原来十几个人组成的广船南海锻造厂，经过十一年的奋斗，从一个单一从事锻造生产的小型企业逐步成长为一个综合能力强、多元化生产的中型企业。在发展的过程中，锻造厂创造性地应用并购战略，成功地兼并了广西贺州地区西湾矿务局机械厂，经改造后成立广船西湾矿务局铸锻厂，使锻造厂实现了低成本扩张，形成了纵向一体化的生产能力，扩大了企业的生产规模，提高了企业的竞争能力，为今天铸锻分厂的发展奠定了基础。
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| 关 键 词： | 锻造 低成本 竞争战略 |
| 收稿时间： | 2004-12-30 |
| 修稿时间： | 2004年12月30 |
On Merger Strategy Of Guangzhou Shipyard Forging Factory |
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| Li Ming.On Merger Strategy Of Guangzhou Shipyard Forging Factory[J].GSI Shipbuilding Technology,2005(2):22-24. |
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| Authors: | Li Ming |
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