汽车制造企业生产现场管理体系的建立与推进 |
| |
引用本文: | 苏景学.汽车制造企业生产现场管理体系的建立与推进[J].汽车维修,2009(11):2-5. |
| |
作者姓名: | 苏景学 |
| |
作者单位: | 吉林 |
| |
摘 要: | 当今的中国汽车制造业竞争十分激烈,因此,如何提高企业的核心竞争力、运营效率、赢利能力及可持续发展能力,是每个汽车制造企业必须面对的问题。一汽-大众汽车有限公司作为一家合资企业,融和了德国大众、德国奥迪及一汽集团公司各方的管理方法和经验,在经历了初建、发展、完善3个阶段后,建立起了具有自身特色的一汽-大众生产现场管理体系。
|
关 键 词: | 汽车制造企业 管理体系 生产现场 一汽-大众汽车有限公司 可持续发展能力 核心竞争力 一汽集团公司 德国大众 |
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录! |
|