| 关于海洋工程项目成本管理的几点思考 |
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| 引用本文： | 李娟,洪玲.关于海洋工程项目成本管理的几点思考[J].中国造船,2012,53(Z1):268-273. |
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| 作者姓名： | 李娟 洪玲 |
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| 作者单位： | 海洋石油工程股份有限公司,天津,300451 |
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| 摘 要： | 成本管理是海洋工程项目管理的基础工作,该文通过建立全周期成本管理体系,细化相关职能,明确各自承担的成本责任;通过成本责任在各个工作单元间传递形成责任流,将成本责任分解落实到作业单元,并加以考核。成本管理通过对成本责任的产生、分解、转移、分析和考核进行计划与控制,实现工程项目的成本管理活动。
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| 关 键 词： | 成本管理体系 成本分级管理 成本控制 |
Reflections on the Offshore Oil Project Cost Management |
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| Li Juan
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Hong Ling.Reflections on the Offshore Oil Project Cost Management[J].Shipbuilding of China,2012,53(Z1):268-273. |
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| Authors: | Li Juan Hong Ling |
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| Institution: | (Offshore Oil Engineering Co.,Ltd.,Tianjin 300452,China) |
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