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城市轨道交通数字化运营实践——以昆明地铁 4 号线为例
引用本文:
何,雄.城市轨道交通数字化运营实践——以昆明地铁 4 号线为例[J].都市快轨交通,2024,37(3):164-169.
作者姓名:
何
雄
作者单位:
北京城建设计发展集团股份有限公司,北京 100037
基金项目:
北京市科委(20230467182)
摘 要:
城市轨道交通高速发展对企业运营管理带来了前所未有的挑战,传统的运营方式制约了数据的使用和资源的共享。随着交通强国战略、智慧城市建设的快速推进,地铁作为居民交通出行的重要组成部分,高额运营成本与传统运营管理手段不匹配的矛盾,亟需从传统思维向数字思维转变,以数字化驱动运营管理质量提升,提高企业生产效率。本文对轨道交通数字化运营的难点进行了总结分析,并以昆明地铁 4 号线为案例,展示 4 号线运营数字化转型的路径及数字化运营的经济效益成果。4 号线通过搭建基于云平台的轨道交通综合自动化系统及业务一体化管理系统,并同步开展企业数字化转型变革,实现地铁数字化运营,以实践推进企业降本增效,为同行业提供了面向城市轨道交通的数字化运营解决方案。
关 键 词:
城市轨道交通
数字化转型
云平台
综合自动化系统
业务一体化管理系统
昆明地铁
4
号线
Digital Operation Practice of Urban Rail Transit:A Case Study of Kunming Metro Line 4
Institution:
Beijing Urban Construction Design & Development Group Co., Ltd., Beijing 100037
Abstract:
Keywords:
urban rail transit
digital transformation
cloud platform
comprehensive automation system
business integrationmanagement system
Kunming Metro Line 4
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