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| 如何让管理变革来得和风细雨 | |
| 引用本文： | 应明.如何让管理变革来得和风细雨[J].汽车与配件,2007(28):42-45. |
| 作者姓名： | 应明 |
| 摘 要： | 精益生产方式（Lean Production）起源于20世纪50年代的日本，丰田公司的杰出领导人丰田英二在参观学习了美国福特汽车公司红河厂的所谓大量生产方式后认为，该种生产方式还有改进的余地，并认为大量生产方式不适用于自然资源短缺、经济相对落后的日本。而且他还认为建立在泰勒制基础上的大量生产方式不利于员工积极性、 |
| 关 键 词： | 管理变革 精益生产方式 美国福特汽车公司 丰田公司 员工积极性 资源短缺 领导人 日本 |
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