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物资管理中如何推行风险管理
引用本文:丁立丰.物资管理中如何推行风险管理[J].铁路采购与物流,2012(9):64.
作者姓名:丁立丰
作者单位:汕头车辆段物资科
摘    要:物资管理的主要职能是及时、齐备、经济地供应物资。物资流转的各个环节与生产紧密相关,在物资管理中推行风险管理是十分必要的,推行风险管理是物资管理水平上一新台阶的必要途径。1在物资管理各环节进行风险教育,提高风险意识进行安全风险知识的学习,使全员认识到实行安全风险管理就是通过强化安全风险防范意识、引入安全风险管理方法构建安全风险防控体系,及时把显性和潜在的安全风险因素及问题找出来,加以有效控制,实现超前防范,从而确保安全万无一失。这是一个发现问题、解决问题、改进完善再发现问题的螺旋上升过程和闭环过程。

关 键 词:风险管理方法  物资管理  发现问题  安全风险  物资采购  解决问题  防控体系  安全文化  风险意识  改进完善
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