对标管理在轨道交通企业的运用

正对标管理是通过界定具体的对比指标,对各指标的运行绩效结果的横向对比来评价和分析本企业与对标企业的差距,通过实施管理改善,达到对标指标的改进与提升,形成企业的相对竞争优势。轨道交通企业作为承担城市公共交通职能的准公益性企业,在开展对标管理的过程中,有其自身的特点和价值取向。