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| 市场细分和定位技术在后发企业的应用 | |
| 引用本文： | 陈宏宽.市场细分和定位技术在后发企业的应用[J].铁道物资科学管理,2003,21(3):39-40. |
| 作者姓名： | 陈宏宽 |
| 作者单位： | 兴平养路机械厂 |
| 摘 要： | 后发企业是相对于在某个市场上已取得市场先机和竞争优势的先发企业而言,尚未取得市场先机和竞争优势的企业。后发企业在市场营销中必然面临着一个基本问题,即在需求差异性日益增强,企业资源相对有限,市场竞争广泛存在的条件下,后发企业应该在哪一个或哪几个市场上经营,才能降低经营风险,取得最大的经济效益的问题。笔者认为,成功地应用市场细分和定位技术是后发企业解决这一问题的有效途径。1市场细分和定位技术市场细分是指按照消费需求(包括生产消费和生活消费)的差异性把某一产品的整体市场化分为若干个子市场的过程。每个子市场都是由… |
| 关 键 词： | 市场细分 市场定位 后发企业 市场营销 经营管理 经济效益 市场竞争 发展战略 |
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